ਟਿੰਕਲਟਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਪੁਰਚਿਆਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਕੱ .ੋ. 11 ਮਾਰਚ ਦੇ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ, ਤਕਨੀਕੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸੂਈ ਮਿੰਗਜ਼ਹੰਗ ਨੇ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਪਤਲੇ "6s" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੇ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਸ਼ਿਰਕਤ ਕੀਤੀ.
ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਸ੍ਰੀ ਸੂਈ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ "6" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ. ਉਸਨੇ "6" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੋਰ ਧਾਰਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ: ਮੁੜ-ਕਿਰਿਆ, ਸੰਗਠਨ, ਸਫਾਈ, ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ. ਸਿਰਫ ਹਰ ਕਦਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅੱਧੇ ਯਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਮਿਨੋਲਤਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਉਪ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਨੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਾਡਰਜ਼ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਉੱਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਹਰੇਕ ਆਗੂ "6" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਓ.
ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਯਤਨਾਂ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ "6" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ!
ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਨਰਲ ਨੇ ਸਾਨੂੰ "6" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ. ਇਹ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ, ਛੁਪੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ. ਰਿਪੋਰਟ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਤਾਇਨਾਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਪੋਸਟ ਸਮੇਂ: ਮਾਰ -22024